Auservi Group inicia su actividad como Empresa de Seguridad y Vigilancia con la intención de demostrar que la excelencia en el servicio no es una utopía. Para llevarlo a cabo, disponemos de los medios técnicos necesarios y un equipo totalmente profesionalizado y experimentado.
Los servicios de Vigilancia son llevados a cabo por Vigilantes de Seguridad uniformados y equipados. Éstos se mantienen en contacto permanente con nuestra Centro de Control (24 horas) con el fin de disuadir la comisión de actos delictivos, actuar en situaciones de crisis y colaborar con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. Los servicios de Vigilancia y protección de bienes, establecimientos, espectáculos, certámenes o convenciones pueden tener carácter puntual o permanente, y requerir Vigilancia estática o dinámica. La labor de los Vigilantes de Seguridad se rige por unas Normas de Actuación establecidas por Auservi Group, y cada actuación queda reflejada en su parte de servicio diario, el cual permite al Cliente un conocimiento íntegro de toda situación.
El éxito de AUSERVI GROUP está basado en la seguridad global y en la atención personalizada que ofrece, garantizando soluciones integrales a las necesidades de cada cliente. AUSERVI GROUP se enorgullece de que sean ya numerosas las Empresas de primer orden en nuestro país las que han depositado su confianza en nosotros.


Formada por personal con una amplia experiencia en la Seguridad Pública y Privada, Auservi Group, es una Empresa de Seguridad Integral, que desarrolla como actividad empresarial, la prestación de Servicios Privados de Vigilancia y Seguridad, hallándose debidamente homologada por el Ministerio del Interior, inscrita en el Registro Especial de Empresas de Seguridad de la Dirección General de Seguridad, con el número 3519. Cumpliendo con todos los requisitos establecidos en el Reglamento de Seguridad Privada R.D. 2364/94 de 9 de Diciembre, Ley de Seguridad Privada LEY 23/1992, de 30 de Julio.
Asimismo, Auservi Group cuenta con un capital social 100% nacional.

.
.
.
.
.
.
.
.
ORMACIÓN CONTIN.
.
.
.